赋能不是凭空产生的，一定需要一个平台来支撑，更需要人力资源管理的转型，从传统的管理思维转变为服务思维和赋能思维，需要将人力资源管理从职能转变为以共享服务为基础的三支柱模式，进而放大人力资源管理的业务伙伴价值